Спикеры поделилась практическими инсайтами о том, как превратить KPI из набора цифр в эффективную систему управления, которая действительно влияет на прибыль компании.
Ключевые тезисы встречи:
-
Активность ≠ результат — важно измерять не то, сколько сотрудник делает, а какой результат он приносит бизнесу
-
KPI должны быть привязаны к прибыли — любая метрика должна иметь прямую связь с финансовым результатом компании
-
KPI = рост эффективности сотрудников — правильно выстроенные показатели мотивируют команду на развитие
-
Главная ошибка — KPI без владельца и без частоты контроля — показатели нуждаются в ответственном лице и регулярном мониторинге
-
KPI — это система управления, а не таблица — ключевой вывод: метрики должны быть связаны с мотивацией, процессами и контролем, чтобы команда не «играла в цифры», а реально приносила прибыль
Благодарим Галину Виноградову и Снежану Румянцеву за ценные практические кейсы и готовые инструменты для внедрения!
Участники получили чёткое понимание, как выстроить KPI-систему, которая работает на результат.
Отзыв
Симонова Марина Викторовна , д.э.н., профессор
Самарского Государственного Технического Университета, Партнер КД СО
«Полезная и интересная информация о реальных кейсах по применению KPI была получена мной от представителей компании Бизнес-Гарант на встрече в деловой четверг 12 февраля. Большое спасибо организаторам мероприятия, спикерам, а также активности слушателей, которые подтвердили мои знания о KPI и дополнили новыми аспектами их применения»
